Carrières et Evolution
Préparer l’avenir, encourager la mobilité interne
Un Comité Mobilité, animé par la direction du Développement des Ressources humaines et réunissant l’ensemble des directions des Ressources humaines branches et filiales, a été créé afin d’identifier et de piloter les mouvements internes.
La mobilité peut prendre plusieurs formes : promotion interne, mobilité géographique, fonctionnelle ou transversale, c’est-à-dire inter-branches ou inter-sociétés. Sa mise en œuvre s’appuie sur trois outils permettant aux collaborateurs de s’informer et de postuler :
- La Bourse à l’emploi. Accessible via l’intranet Groupe, la Bourse à l’emploi regroupe les annonces de postes à pourvoir, à tous les niveaux, en France comme à l’international.
- L’entretien d’évaluation. Cet entretien annuel est un moment privilégié pour exprimer ses souhaits de mobilité fonctionnelle, interbranches ou géographique auprès de son manager. De même, les collaborateurs peuvent faire connaître leurs souhaits de mobilité lors de rencontres avec les responsables RH de leur branches ou filiales respectives.
- La Gestion prévisionnelle des emplois (GPEC). Grâce à la cartographie des emplois et aux référentiels « Emploi/Compétences » mis en place par le Groupe Casino, il est possible de visualiser clairement les passerelles possibles entre les différentes branches et métiers du Groupe ainsi que les compétences associées à chaque poste.
Cette démarche vise à identifier les emplois et compétences qui, à court et moyen termes, seront indispensables au Groupe pour conduire son évolution et préparer l’avenir de ses activités. Elle met en adéquation les orientations stratégiques du Groupe et les projets professionnels des salariés, y compris pour les collaborateurs âgés de quarante-cinq ans et plus qui bénéficient de dispositions spécifiques.
