Croissance organique* du C.A. au 30 septembre 2004 : +3,7%

Environnement morose en France et confirmation des très bonnes performances à l’international au 3ème trimestre

Objectifs 2004 :
Croissance du résultat d’exploitation de l’ordre de +5%
Croissance du résultat courant après impôt de l’ordre de +10%
Excédent du cash-flow sur les investissements courants supérieur à 400 millions d’euros
 

* à taux de change et périmètre constants

Saint-Etienne - le 26 octobre 2004

Sur les neuf premiers mois de l’année, la croissance organique du chiffre d’affaires consolidé HT du groupe Casino s’est établie à +3,7%. Sur le seul 3ème trimestre, elle s’est élevée à +2,1%.

En France, le chiffre d’affaires au 30 septembre a progressé de 1,3%, avec une stagnation des ventes sur le 3ème trimestre.

En effet, dans un contexte de consommation fortement dégradée, le chiffre d’affaires du 3ème trimestre a été pénalisé par deux éléments non récurrents : (i) la forte baisse des prix des fruits et légumes et (ii) la baisse des volumes en liquides et surgelés, qui avaient été favorisés par la canicule de l’été 2003. L’impact de ces deux éléments sur le chiffre d’affaires est de l’ordre de 2 à 6 points selon les réseaux (2 points en hypermarchés et 6 points en supérettes). En outre, le chiffre d’affaires a également été affecté par les baisses de prix des produits alimentaires résultant à la fois (i) de la politique tarifaire offensive engagée par le Groupe depuis le début de l’année et (ii) de la mise en œuvre des " mesures Sarkozy ".

Dans ce contexte difficile, on notera une nouvelle fois la forte croissance organique de Leader Price (+9,3% après +13,3% au 3ème trimestre 2003), la stabilité des ventes de Monoprix ainsi que la résistance des ventes de Géant.

A l’international, la croissance organique du chiffre d’affaires au 30 septembre s’est élevée à +14,0%, dont +12,9% pour le 3ème trimestre. Tous les pays ont enregistré des performances satisfaisantes. On notera une nouvelle fois la poursuite des très bonnes performances de Smart & Final (+12,0% à magasins comparables) et la confirmation de la reprise économique en Amérique Latine (+33,4% de croissance organique du chiffre d’affaires consolidé).

Compte tenu du contexte de consommation fortement déprimée enregistré en France au 3ème trimestre, le Groupe se donne pour objectifs 2004 :

• une croissance du résultat d’exploitation de l’ordre de 5%,
• une croissance du résultat courant après impôt de l’ordre de 10%,
• un excédent du cash flow sur les investissements courants supérieur à 400 millions d’euros.

L’environnement actuel en France renforce la détermination du Groupe à poursuivre sa stratégie offensive de développement des formats discount et proximité et à continuer à renforcer son positionnement tarifaire dans l’ensemble des enseignes et sur l’ensemble des assortiments (marques nationales, marques propres et premiers prix).

FRANCE

En France, le 3ème trimestre a été caractérisé par les éléments suivants :

• un recul de la consommation des ménages qui a notamment affecté les ventes de produits alimentaires ;
• une base de comparaison particulièrement défavorable sur l’alimentaire due à la canicule de l’été 2003 qui avait, d’une part favorisé les volumes de certaines catégories de produits (liquides et surgelés), et, d’autre part, entraîné une forte hausse des prix des fruits et légumes ;
• les baisses des prix pratiquées tant dans le cadre de la politique de renforcement tarifaire des différentes enseignes du Groupe, engagée depuis le début de l’année, que dans le cadre de la mise en œuvre des accords Sarkozy, visant à une réduction des prix des produits de marque des grands industriels d’au moins 2% en moyenne entre juin et septembre 2004.

Dans ce contexte de consommation difficile, Casino poursuit une stratégie offensive axée sur :

• le développement prioritaire des formats discount (12 500 m² ouverts sur le trimestre à l’enseigne Leader Price) et proximité (11 500 m² pour les supérettes) ;
• une politique commerciale volontariste axée sur la fidélisation de ses clients et le renforcement du positionnement tarifaire de toutes les enseignes tant en marques nationales, qu’en marques propres ou en premiers prix.

Hypermarchés

Le concept d’hypermarché de proximité de Géant, associé à un positionnement tarifaire compétitif, a permis une résistance des ventes sur le 3ème trimestre.

Proximité

• La politique commerciale offensive menée par Supermarchés Casino, d’une part, et la stratégie visant à développer les ventes de produits à marques propres, d’autre part, entraînent mécaniquement un effet défavorable sur l’évolution du chiffre d’affaires à magasins comparables.
• Monoprix affiche au 3ème trimestre une stabilité de ses ventes (+0,2%), confirmant ainsi l’efficacité du positionnement de " Citymarché " de centre-ville de l’enseigne dans un environnement de consommation pourtant dégradé.
• L’évolution des ventes des supérettes (Petit Casino, Eco Service, Spar et Vival) au 3ème trimestre est perturbée par une base de comparaison très élevée liée notamment aux éléments non récurrents (canicule 2003) qui ont impacté la croissance de 6 points.
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Discount

L’ensemble Franprix/Leader Price a enregistré une croissance organique de +6,5% sur les 9 premiers mois de l’année. Au 3ème trimestre, les ventes à magasins comparables de Franprix ont continué à être affectées par l’effet des ouvertures réalisées sur les 12 derniers mois et ont subi l’impact des éléments non récurrents de baisse des volumes des liquides et surgelés et de baisse des prix des fruits et légumes. Les ventes de Leader Price ont connu, dans ce contexte difficile pour les enseignes 100% alimentaires, une progression satisfaisante (+2,8% à magasins comparables) malgré une base de comparaison difficile (+7,8% au 3ème trimestre 2003).

Par ailleurs, Casino a ouvert plus de 43 000 m² au cours du 3ème trimestre. La priorité a une nouvelle fois été donnée au discount avec une nette accélération des ouvertures de Leader Price (12 500 m²).

Sur les 9 premiers mois de l’année, le Groupe a ouvert plus de 109 000 m², dont près de 40 000 m² dans les réseaux de supérettes et plus de 34 000 m² dans les réseaux Franprix et Leader Price. Les ouvertures prévues au 4ème trimestre devraient porter à 150 000 m² la surface totale ouverte sur l’année 2004.

Ouvertures sur les 9 premiers mois de l’année :

• Supérettes 39 600 m²
• Franprix/Leader Price 34 100 m² (dont Franprix : 10 700 m² et LP : 23 400 m²)
• Supermarchés Casino 15 200 m²
• Hypermarchés Géant 10 700 m²
• Monoprix 9 500 m²

INTERNATIONAL

Les activités internationales ont poursuivi une croissance soutenue de leur chiffre d’affaires avec une progression de +12,9% au 3ème trimestre, ce qui porte à +14,0% la croissance organique sur les 9 premiers mois de l’année.

Tous les pays ont contribué à la forte croissance organique du chiffre d’affaires international consolidé au 3ème trimestre, notamment les Etats-Unis avec Smart & Final (+11,5%), la Thaïlande avec Big C (+11,4%) et l’Amérique Latine (+33,4% pour l’ensemble Argentine / Uruguay / Venezuela). En Amérique Latine, on notera également l’accélération de la croissance organique de CBD au Brésil avec +22,8% au 3ème trimestre (après +6,8% au 1er trimestre et +14,6% au 2ème trimestre).

Aux Etats-Unis, Smart & Final (qui représente plus du 1/3 du chiffre d’affaires international consolidé du groupe Casino) a enregistré une croissance à magasins comparables de +12,0% au 3ème trimestre. Cette progression témoigne à la fois du dynamisme retrouvé des magasins de la côte Ouest des Etats-Unis mais également de la capacité de Smart & Final à fidéliser une partie des nouveaux clients venus à l’occasion des grèves qui avaient affecté les enseignes concurrentes entre octobre 2003 et mars 2004.

En Pologne, les hypermarchés Géant ont une nouvelle fois affiché une bonne résistance tandis que le succès et l’expansion du réseau Leader Price (144 magasins à fin septembre) se poursuivent. La croissance organique du chiffre d’affaires au 3ème trimestre s’est établie à +9,1% avec des ventes à magasins comparables stabilisées.

En Amérique Latine, la reprise de la croissance économique se confirme. La croissance organique du chiffre d’affaires consolidé a été de +33,4% sur le 3ème trimestre et tous les pays ont enregistré des ventes à magasins comparables en forte progression (+8,0% en Argentine, +7,1% en Uruguay et +58,3% au Venezuela).

En Asie :

• Big C, en Thaïlande, continue d’enregistrer des performances très satisfaisantes avec une progression des ventes à magasins comparables de +6,4% sur le trimestre et une croissance organique de +11,4% sur la même période ;
• Far Eastern Géant, à Taïwan, malgré des performances à magasins comparables encore difficiles, confirme le retour à une croissance organique positive constaté dès le 2ème trimestre.

Dans l’Océan Indien, les ventes à magasins comparables ont été stables sur le trimestre et la croissance organique du chiffre d’affaires sur les 9 premiers mois de l’année s’établit à +4,5%.

En ce qui concerne les sociétés mises en équivalence :

• aux Pays-Bas, le contexte économique et le poids de la guerre des prix déclenchée en octobre 2003 continuent à se faire sentir sur les ventes à magasins comparables du 3ème trimestre ; néanmoins, le succès des premières transformations de magasins Edah au nouveau concept discount Edah Lekker & Laag (qui enregistrent des progressions à deux chiffres de leurs ventes) et l’accélération de ce processus de conversion constituent un signal encourageant pour l’évolution future des ventes de Laurus ;
• au Brésil, CBD enregistre sa meilleure performance en terme de croissance organique depuis le début de l’année (+22,8% au 3ème trimestre après +6,8% au 1er trimestre et +14,6% au 2ème trimestre), avec une croissance des ventes à magasins comparables de +10,4% au mois de septembre témoignant de la reprise vigoureuse de la consommation ;
• en Colombie, Exito enregistre également une croissance organique soutenue sur le trimestre écoulé (+6,4%).

 

Modifications du périmètre de consolidation - International

Les activités foodservice et magasins en Floride de Smart & Final (Etats-Unis) ne sont plus consolidées à compter du 4ème trimestre 2003.

 

 

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