Associant commerce et immobilier dans un modèle dual, le groupe Casino a développé au cours des années une gestion dynamique de son patrimoine. Objectif : permettre à la distribution de disposer des sites adaptés à la stratégie commerciale des enseignes tout en créant de la valeur.

Accélérer la transformation commerciale

La capacité de la distribution à s’adapter aux évolutions des attentes des clients est un enjeu stratégique majeur pour le groupe Casino. L’activité immobilière du Groupe est avant tout au service du commerce. Elle permet aux enseignes d’accélérer la transformation de leur modèle commercial avec des sites adaptés. Le pôle immobilier accompagne notamment la réduction des surfaces non alimentaires de l’enseigne Géant : les mètres carrés sont réaffectés aux galeries marchandes adjacentes. À Angoulême, la rétrocession de 2 500 m2 de surfaces commerciales de Géant a ainsi permis cette année l’arrivée d’un magasin H&M, véritable locomotive pour le centre commercial.

Renforcer l’attractivité des sites

Second axe, le Groupe renforce sa stratégie de création de valeur en développant des projets d’extension ou de promotion immobilière. Les opérations de rénovation et d’agrandissement renforcent l’attractivité des sites et étendent leur zone de chalandise, tout en augmentant la valeur du patrimoine. Opération emblématique de l’année 2016, l’extension du centre commercial de Fenouillet a été inaugurée à la fin de l’année, qui a vu l’arrivée de 12 moyennes surfaces, 50 nouvelles boutiques, 5 restaurants et une halle gourmande autour du bistro du chef étoilé Yannick Delpech. Fenouillet totalise désormais 85 000 m2 de surfaces commerciales. Une stratégie répliquée en centre-ville autour de murs de magasins Monoprix dont le Groupe est propriétaire et où il dispose de potentiel pour construire. Après la cession de cinq sites Monoprix en 2015, le pôle immobilier a opéré deux autres cessions en 2016, en vue de leur transformation : restructuration et extension des surfaces de vente des magasins, réallocation de réserves, création de nouvelles surfaces commerciales et d’immobilier résidentiel.

Un savoir-faire exporté à l’international

À l’international, le savoir-faire du Groupe dans la valorisation et l’exploitation de centres commerciaux est un atout différenciant. Son ambition : offrir aux consommateurs une expérience unique, répondant aux spécificités locales. En Amérique du Sud, alors que le Brésil avec Conviva et l’Argentine avec Patagonia développent leurs concepts de centres commerciaux de proximité, Grupo Éxito s’impose en Colombie comme le principal acteur du marché immobilier commercial avec ses centres Viva. 2016 a été marquée à la fois par l’ouverture des 64 000 m2 de Viva Barranquilla et de Viva La Ceja mais aussi par la constitution d’une entité immobilière automome, Viva Malls. L’entrée au capital de Fondo Immobiliario Colombia (FIC), un des plus importants fonds de capitaux privés du pays, permet à Viva Malls de disposer des moyens d’accélérer son développement et de renforcer encore l’attractivité de ses sites.