Au cœur de son dispositif RH, « Ciclo de Gente » (« Cycle des gens ») s’impose comme le principal programme de suivi et de développement des collaborateurs du groupe Pão de Açúcar. Organisé en six étapes, il permet aux collaborateurs de faire le point sur leur activité et leurs performances, et à leurs managers de mieux comprendre et piloter leurs équipes. L’entreprise a quant à elle l’opportunité de développer ses talents et d’améliorer ses résultats. La cinquième étape du cycle, intitulée « feedback » et actuellement en cours, a pour objet l’entretien annuel d’évaluation. Les collaborateurs doivent, à cette occasion, rédiger un programme de développement individuel leur permettant d’atteindre leurs objectifs et parfaire leur développement professionnel.
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