Le groupe Casino traverse une situation exceptionnelle, et voit son périmètre d’activités transformé avec la cession d’une partie de ses enseignes, ainsi que son actionnariat et sa gouvernance évoluer. Mais cette situation ne remet en cause ni ses atouts commerciaux ni son engagement collectif.
Et dans ce contexte, les enjeux majeurs restent :
Pérenniser le Groupe en faisant le choix du commerce de proximité en France. Fidèle à ses valeurs et à ses engagements, le Groupe garde la conviction que la distribution est une activité de services, essentielle aux consommateurs et à tous les territoires.
Se projeter dans l’avenir avec confiance en continuant de répondre aux nouveaux modes de consommation plus responsables, plus locaux et plus équitables. Et ainsi, capitaliser sur les forces du Groupe comme les formats premium et de proximité, qui ont prouvé leur pertinence. Le Groupe fait par ailleurs évoluer ses actifs immobiliers en renforçant leur modularité, pour s’adapter aux nouveaux usages et créer de la valeur.
Continuer de développer les magasins, leurs savoir-faire, pour proposer une offre de services toujours plus performante et plus agile en phase avec les attentes des clients.Ce développement, le Groupe le mène sur plusieurs fronts : celui des produits, des services comme la livraison, du e-commerce en nouant des partenariats avec des acteurs innovants et des experts du digital pour accompagner les nouvelles habitudes de consommation.
Le Groupe peut compter sur le dynamisme et la notoriété de ses marques, l’attachement à ses valeurs et ses fondamentaux pour écrire un nouveau chapitre de son histoire, et sur l’engagement sans faille de ses équipes qui s’emploient, jour après jour, à améliorer son excellence opérationnelle et à conforter l’attractivité
de ses magasins dans les territoires.
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