OBJECTIFS 2030
-42%
d’émission de gaz à effet de serre sur les scopes 1 et 2 par rapport à 2023
-25%
d’émission de gaz à effet de serre sur le scope 3 par rapport à 2023
50%
de consommation d’électricité d’origine renouvelable
réduire l'empreinte carbone
Le Groupe s’engage à atténuer son impact sur le changement climatique en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre (GES) et en favorisant des modes d’exploitation, de production et de consommation à moins impact sur le climat.
Le Plan Climat 2030 fixeles objectifs de réduction de son empreinte carbone sur les scopes 1, 2 et 3, et les plans de transition précisent les leviers de décarbonation.
Agir pour l'efficacité énergétique
La consommation énergétique des magasins est suivie et pilotée afin de permettre une optimisation des consommations et de leur impact sur le climat.
Des Contrats de Performance Énergétique sont déployés dans les magasins offrant des gains d’efficacité énergétique.
Le groupe Casino et l’ensemble de ses marques – Casino, Monoprix, Franprix, Naturalia, Cdiscount – est signataire de la Charte d’engagement Ecowatt. Il s’agit d’un dispositif permettant de sensibiliser aux enjeux du “consommer au bon moment” et plus généralement à la maîtrise de la demande énergétique.
La consommation électrique du groupe est à plus de 30% d’origine renouvelable et atteindra 50% en 2030.
Opter pour des fluides frigorifiques à faible impact climatique
L’empreinte carbone liée aux fluides frigorigènes représente la grande majorité des émissions directes du groupe. Afin de réduire cette empreinte le groupe :
- Investit dans des meubles froids au CO2, représentant le plus faible impact environnemental (PRG de 1).
- Procède à des rétrofit, afin de remplacer les fluides frigorigènes existants par des fluides dotés d’un pouvoir de réchauffement réduit.
Bâtir une logistique durable en réduisant les émissions du transport des marchandises
Pour réduire l’impact carbone du transport, les équipes logistiques optimisent les flux, et s’oriente vers des modes de transport dont l’impact environnemental est réduit.
Le groupe s’est équipé d’une flotte dédiée en partie bas carbone, fonctionnant à l’électrique, au biogaz, au colza ou en hybride. Ainsi 100% de la flotte dédiée de Franprix est bas carbone, et plus de 300 magasins Franprix sont livrés par voie fluviale via la Seine.
Décarboner l’offre de produits
Près de 98% de l’empreinte carbone totale du groupe est composée de ses émissions indirectes dont plus de 80% liées aux produits vendus en magasin et en e commerce, du fait de leur phases amont, fabrication, transport ou encore utilisation.
Le développement d’une offre « bas carbone » représente un axe majeur de réduction de cette empreinte. En ce sens, nous développons une offre engagée composée notamment d’alternatives végétales, de produits issus de l’agricultures biologique, de produits reconditionnés, basse consommation commercialisés en vrac ou en consigne
La décarbonation de l’offre produit étant en grande partie entre les mains des fabricants et fournisseurs, le groupe est membre fondateur de l’initiative L.E.S.S.( Low Emission Sustainable Sourcing.), une initiative collective portée par 9 acteurs issus du secteur du retail, ainsi que la Fédération du Commerce et de la Distribution et Perifem qui a pour objectif de créer les conditions de dialogue et d’échange d’informations climatiques, via la plateforme Open Climat,
Afin de sensibiliser les consommateurs aux impacts environnementaux des produits, le groupe soutient le principe de l’affichage environnemental et appose sur une partie de ses produits le planet score qui indique l’impact climat mais aussi pesticide, biodiversité et bien être animal du produit.
LUTtEr CONTRE LE GASPILLAGE
Le groupe Casino lutte contre le gaspillage alimentaire et non alimentaire
Il collabore activement avec ses fournisseurs pour :
- Allonger les Dates Limites de Consommation (DLC) des produits, sans augmentation du risque sanitaire ;
- Supprimer les Dates de Durabilité Minimale (DDM) sur certaines catégories de produits.
Par ailleurs, le Groupe s’est doté d’outils innovants pour aider les magasins à commander le bon produit au bon moment, dans une logique d’optimisation des ventes et de lutte contre le gaspillage alimentaire. L’optimisation des commandes passe par une meilleure compréhension des dynamiques de rotation des produits et une analyse fine des produits écoulés.
La politique de cassé frais (remise immédiate sur le prix de vente) constitue un axe majeur de la politique du Groupe en matière de réduction du gaspillage alimentaire et d’augmentation du pouvoir d’achat des Français.
Depuis 2017, grâce à des partenariats établis avec différents acteurs, le Groupe propose en magasin des paniers surprises antigaspi permettant d’acheter à petit prix un assortiment d’invendus à dates courtes.
Par ailleurs, le Groupe aménage au sein de ses magasins des « corners antigaspi », espaces dédiés à la vente de produits auparavant condamnés. Ces corners offrent une visibilité accrue à des produits à DLC courtes, mais aussi à des produits d’épiceries (produits céréaliers, huile végétale, conserves…) dont la Date de Durabilité Minimale est à moins 1 mois ou dépassée.
Les marchandises dont la Date Limite de Consommation approche sont données aux associations partenaires, conformément à la loi Garot. Pour en savoir plus : Besoin des populations.
Pour accompagner le déploiement de ces innovations et faire émerger de nouvelles solutions, le groupe Casino mène une politique active de sensibilisation et formation de ses clients et collaborateurs.
Par ailleurs, Cdiscount offre une seconde vie aux produits invendus, cassés, ou issus de retours clients depuis plusieurs années.